MLSalesCockpit konzentriert die MLOffice-Codebasis auf Lead-Eingang, Pipeline, Verkaufsaktivitäten, Angebote und Social Media. Alles, was nicht zum Vertrieb gehört, bleibt bewusst ausgeblendet.
MLSalesCockpitFocused Sales Workspace · by MATIS LABS
Sales only · shared MLOffice core
Der gemeinsame MLOffice-Kern bleibt erhalten. MLSalesCockpit reduziert Oberfläche, Rechte und Einführung auf die Arbeit, die ein Vertriebsteam tatsächlich jeden Tag braucht.
Von der ersten Anfrage bis zum gewonnenen Auftrag bleibt jeder Kontakt, jedes Signal und jede nächste Aktion verbunden.
Funktionen anderer Arbeitsbereiche sind in dieser Edition nicht sichtbar. Das schafft eine klare Navigation und senkt die Einführungshürde.
Die Pipeline zeigt nicht nur Summen. Stufe, Abschlussdatum, Quelle, Verantwortlicher, Angebot und Aktivität bilden gemeinsam den aktuellen Arbeitsstand.
Im beispielhaften Vertrieb lagen Gesprächsnotizen, Postfächer, Tabellen und Social-Media-Kontakte nebeneinander. Chancen waren vorhanden – sichtbar wurden sie oft erst, wenn der Kunde bereits abgesprungen war.
Der Assistent arbeitet auf freigegebenem Vertriebskontext: Er kann offene Chancen ordnen, Recherche anstoßen, einen nächsten Kontakt vorbereiten oder einen Social-Entwurf vorschlagen. Versand, Zusage und Bewertung bleiben bewusste menschliche Aktionen.
Die editionsübergreifende Qualitätsmanagement-Schicht ist technisch für MLOffice und MLSalesCockpit vorgesehen und wird je Mandant bewusst aktiviert. Sie unterstützt strukturierte, nachvollziehbare Qualitätsarbeit, verspricht aber weder automatische ISO-Konformität noch Zertifizierung.
Ein Vorschau-Wizard führt durch Geltungsbereich, Prozesse, Ablagen, Prozesseigner, Qualitätsziele und Risiken – erst danach wird aktiviert.
Start mit ISO 9001:2015 und Amendment 1:2024. Eine spätere Rahmenversion soll bestehende Nachweise nicht umschreiben; Klimarelevanz wird im Organisations- und Prozesskontext bewertet.
Zweck, Ergebnis, Eingaben, Ausgaben, Schnittstellen, Rollen und Risiken direkt am Prozess beschreiben.
Beobachtungen, Ursachen, Maßnahmen und Wirksamkeitsprüfung in denselben Arbeitsfluss zurückführen.
Fachlicher Rahmen: ISO 9001:2015 mit Amendment 1:2024 ↗, ISO-Prozessansatz ↗ und ISO 10013:2021 zu dokumentierter Information ↗. ISO nennt für die überarbeitete Ausgabe derzeit September 2026 als erwarteten Veröffentlichungszeitpunkt. Die Software unterstützt Organisationsarbeit; eine Konformitätsbewertung oder Zertifizierung erfolgt nicht durch MATIS LABS.
MLSalesCockpit ist kein technisch isoliertes Nebenprodukt. Die Edition nutzt die MLOffice-Basis, schaltet jedoch nur den vertrieblichen Funktionsraum frei. Das hält Entwicklung, Sicherheitsprinzipien und spätere Erweiterbarkeit zusammen.
Es ist eine fokussierte MLOffice Edition auf derselben Codebasis. Für Nutzerinnen und Nutzer erscheint sie als eigener, auf Vertrieb reduzierter Arbeitsplatz.
Finanzen und Steuern, Einkauf und Lager, allgemeine Projekt- und Einsatzsteuerung sowie fachfremde Servicebereiche sind in dieser Edition nicht sichtbar. Aktiv bleiben die vertrieblichen Kontakte, Leads, Opportunities, Aktivitäten, Angebote, Social-Media-Arbeit und dafür freigegebene KI-Funktionen.
Das Zielbild ist kontrollierte Vorbereitung. Hinweise, Recherche und Entwürfe können vorbereitet werden; Versand, Zusagen und kritische Bewertungen bleiben an Rechte und menschliche Freigaben gebunden.
Nein. Sie soll strukturierte Prozesse, Verantwortlichkeiten, Risiken, Nachweise, Abweichungen und Verbesserung unterstützen. Ob ein Qualitätsmanagementsystem die Anforderungen erfüllt, hängt von der tatsächlichen Organisation und gegebenenfalls einer unabhängigen Bewertung ab.
Wir grenzen gemeinsam Pipeline, Rollen, Social-Media-Arbeit, KI-Unterstützung und den gewünschten QMS-Umfang ein. Daraus entsteht ein belastbarer Pilot statt einer überladenen Funktionsliste.
Content endet nicht beim Veröffentlichen.
MLSalesCockpit führt Themenplanung, Entwürfe, Freigaben und vertriebliche Signale in derselben Edition zusammen. So bleibt erkennbar, welche Inhalte zu welchen Zielgruppen, Kampagnen und Opportunities gehören.
Ein reales Kundenproblem verständlich einordnen.
EntwurfKontakt passt zu einer offenen Zielgruppe. Persönlich prüfen.
Sales SignalEine echte Oberfläche statt allgemeiner Versprechen zeigen.
Freigabe offen